2月28日，華潤(rùn)建材科技在廣州學(xué)習(xí)與創(chuàng)新中心召開“觀念能力作風(fēng)提升年”動(dòng)員會(huì)?？毓深I(lǐng)導(dǎo)紀(jì)友紅、景世青、李保軍、鄭青宏、李傳吉、蔡翔、李維、陳安國(guó)、蔣慕川、常陽(yáng)、殷岳，控股直管干部、青英班三期學(xué)員共計(jì)310余人分別在現(xiàn)場(chǎng)和各視頻點(diǎn)參會(huì)。
會(huì)上，中華人民共和國(guó)國(guó)史學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院“陳云與當(dāng)代中國(guó)”研究中心理事長(zhǎng)朱佳木講授《我所感受的陳云作風(fēng)》黨史課。他從生平經(jīng)歷、歷史貢獻(xiàn)、經(jīng)濟(jì)思想、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等方面，詳細(xì)介紹了陳云同志在中國(guó)革命、建設(shè)和改革的各個(gè)歷史時(shí)期的功勛業(yè)績(jī)和崇高品質(zhì)，講述了陳云同志信念堅(jiān)定、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、關(guān)心群眾、酷愛學(xué)習(xí)、深謀遠(yuǎn)慮、公私分明、淡泊名利的高尚品德風(fēng)范和優(yōu)良工作作風(fēng)，令所有與會(huì)人員得到了一次深刻的思想洗禮。
紀(jì)友紅主席作了題為《反躬自省，知恥后勇，系統(tǒng)推進(jìn)觀念能力作風(fēng)上水平》的講話，從“為什么”“缺什么”“怎么辦”三個(gè)方面，就開展好“觀念能力作風(fēng)提升年”作出部署安排。他指出，開展“觀念能力作風(fēng)提升年”專項(xiàng)行動(dòng)，是深化落實(shí)集團(tuán)“四個(gè)重塑”的具體管理行動(dòng)，是打贏“五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)略考量和主動(dòng)選擇，是大勢(shì)所趨、形勢(shì)所迫、管理所需。要刀刃向內(nèi)，對(duì)照“十四五”中期檢討目標(biāo)，清醒認(rèn)識(shí)到干部隊(duì)伍在觀念革新、能力迭代、作風(fēng)改進(jìn)等方面存在的問(wèn)題短板，捫心自問(wèn)、找準(zhǔn)病灶，來(lái)一次觀念能力作風(fēng)大起底，以思想上的破冰引領(lǐng)行動(dòng)上的突圍。
他強(qiáng)調(diào)，要破舊立新，系統(tǒng)提升干部觀念能力作風(fēng)：一是要在轉(zhuǎn)變觀念中謀發(fā)展、抓落實(shí)，著力解決干部“想不想干”的問(wèn)題。通過(guò)敢于自我革命，不斷突破思想觀念的藩籬；不斷突破思維定勢(shì)，以思想觀念的新飛躍打開工作新局面；敢于高點(diǎn)定位，不斷追趕超越、爭(zhēng)先進(jìn)位。二是要在提能力中謀突破、抓落實(shí)，著力解決干部“會(huì)不會(huì)干”的問(wèn)題。通過(guò)重點(diǎn)聚焦善學(xué)、善謀、善作，樹牢控股“一盤棋”思想，彌補(bǔ)能力短板，提升政治領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略思維能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)銷售能力、創(chuàng)新發(fā)展能力，做到腦中有思路、手上有招數(shù)。三是要在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中謀突破、抓落實(shí)，著力解決干部“敢不敢干”的問(wèn)題。通過(guò)錘煉“嚴(yán)”的作風(fēng)，切實(shí)做到講規(guī)矩、守底線；錘煉“緊”的作風(fēng)，對(duì)重點(diǎn)工作扭住不放，兩步并成一步走、一天當(dāng)作兩天干；錘煉“硬”的作風(fēng)，知責(zé)盡責(zé)、擔(dān)難擔(dān)險(xiǎn)、具體深入，激發(fā)斗志和狼性，兌現(xiàn)各項(xiàng)工作承諾。他號(hào)召，廣大干部要以飽滿的熱情投入到專項(xiàng)行動(dòng)中去，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、改進(jìn)作風(fēng)，破浪前行、勇往直前，為達(dá)成“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)、成為受人尊重的世界一流建材科技企業(yè)而不懈奮斗。
景世青總裁對(duì)貫徹落實(shí)動(dòng)員會(huì)精神提出三點(diǎn)要求，一要在思想上高度重視，迅速傳達(dá)會(huì)議精神，深刻理解把握開展“觀念能力作風(fēng)提升年”專項(xiàng)行動(dòng)的重大意義，增強(qiáng)轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、改進(jìn)作風(fēng)的責(zé)任感使命感，提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神和真本領(lǐng)。二要在行動(dòng)上有序推進(jìn)，把專項(xiàng)行動(dòng)與落實(shí)本單位年度重點(diǎn)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，系統(tǒng)考慮、統(tǒng)籌推進(jìn)，力戒形式主義，把專項(xiàng)行動(dòng)成果落在實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效上。三要在責(zé)任上壓緊壓實(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定行動(dòng)計(jì)劃和工作清單，實(shí)行工作逐級(jí)督查。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、以身作則，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，不斷開創(chuàng)華潤(rùn)建材科技高質(zhì)量發(fā)展新局面。
李保軍副總裁介紹《華潤(rùn)建材科技“觀念能力作風(fēng)提升年”專項(xiàng)行動(dòng)方案》，從總體要求、工作目標(biāo)、主要措施、實(shí)施步驟、組織保障五個(gè)方面進(jìn)行了宣貫，要求各單位務(wù)實(shí)進(jìn)取、長(zhǎng)期堅(jiān)持，聚焦思想解放革新觀念、聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)重任提升能力、聚焦擔(dān)當(dāng)作為改進(jìn)作風(fēng)，重點(diǎn)圍繞專項(xiàng)行動(dòng)十五條逐項(xiàng)落實(shí)，確保取得實(shí)績(jī)實(shí)效。
2024年作為公司更名為“華潤(rùn)建材科技”的元年，通過(guò)開展“觀念能力作風(fēng)提升年”專項(xiàng)行動(dòng)，塑造新形象、展現(xiàn)新作為，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部員工敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)的精氣神，激發(fā)比學(xué)趕超的強(qiáng)勁動(dòng)力，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，為實(shí)現(xiàn)控股“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保證。
