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2014年上半年本公司擁有人應(yīng)占盈利按年升79.5%至約21億港元
發(fā)稿時(shí)間:2014-08-10

(香港,2014年8月10日) – 華南領(lǐng)先的水泥及混凝土生產(chǎn)商之一華潤水泥控股有限公司 (「華潤水泥」或「本公司」,股份代號:1313,連同其附屬公司稱為「本集團(tuán)」) 公布其截至2014年6月30日止6個(gè)月之中期業(yè)績。

期內(nèi),本公司錄得綜合營業(yè)額同比上升17.9%至約151.6億港元,本公司擁有人應(yīng)占盈利亦較去年同期增長79.5%至約21億港元。綜合毛利率由23.1%上升8.8個(gè)百分點(diǎn)至31.9%。每股基本盈利為0.315港元。本公司董事局議決定宣布派發(fā)截至2014年6月30日止中期股息每股0.07港元(2013年6月30日:0.035港元)。

華潤水泥主席兼執(zhí)行董事周龍山先生表示:「2014年上半年,針對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的壓力,中國政府推出一系列穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)及惠民生的政策措施。固定資產(chǎn)投資及消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿ΑF趦?nèi),中國政府三次上調(diào)今年的鐵路固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,由人民幣6,000億元增加至人民幣8,000億元, 預(yù)計(jì)年內(nèi)新投入運(yùn)營的線路將達(dá)到7,000公里以上。期內(nèi), 公路水路建設(shè)完成固定資產(chǎn)投資人民幣6,563億元,同比增長9.4%。新開工保障房530萬套,基本建成280萬套,完成投資達(dá)人民幣7,200億元。上半年, 中國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)下行調(diào)整的趨勢,短期對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生一定壓力,但有助壓抑樓價(jià)過快增長,長遠(yuǎn)有利于房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展,為水泥行業(yè)帶來持續(xù)的需求。

2014年上半年,中國經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長。根據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局資料,上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)人民幣26.9萬億元,同比增長7.4%,固定資產(chǎn)投資、消費(fèi)和凈出口分別對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長貢獻(xiàn)3.6、4.0及-0.2個(gè)百分點(diǎn)。全國水泥總產(chǎn)量同比增長3.6%至11億噸。根據(jù)數(shù)字水泥網(wǎng)的統(tǒng)計(jì),上半年全國新增熟料產(chǎn)能約3,110萬噸,較去年同期下降20.0%,其中超過一半新增產(chǎn)能位于西南及西北地區(qū)。中國南部僅有一條生產(chǎn)線在廣東投產(chǎn),新增熟料產(chǎn)能160萬噸,較去年同期下降60.0%。

另外,國家繼續(xù)淘汰落后產(chǎn)能的工作,中國工業(yè)和信息化部于2014年7月18日公告了包括水泥行業(yè)等多個(gè)工業(yè)淘汰落后和過剩產(chǎn)能企業(yè)名單,名單內(nèi)的水泥產(chǎn)能共8,210萬噸(其中包括廣東350萬噸、廣西890萬噸、福建140萬噸、山西110萬噸、云南250萬噸及貴州400萬噸)須在二零一四年九月底前關(guān)停,并在年底前拆除。中國國務(wù)院辦公廳亦于5月份發(fā)布《2014-2015年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》,推動(dòng)市場化節(jié)能減排機(jī)制,實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展,充分顯示政府對環(huán)境保護(hù)的決心,有利于行業(yè)環(huán)境持續(xù)的健康發(fā)展。

上半年,本集團(tuán)繼續(xù)執(zhí)行「全產(chǎn)全銷」的市場策略,擴(kuò)闊銷售管道,鞏固區(qū)域內(nèi)的領(lǐng)先地位。期間內(nèi),本集團(tuán)的水泥、熟料及混凝土對外銷量增加878,000噸、減少1,400,000噸及增加474,000立方米,較去年同期分別增加2.9%、減少28.6%及增加6.9%。廣東及廣西仍是我們的主要市場,占本集團(tuán)水泥銷售量 40.9%及28.3%。 期間,水泥、熟料及混凝土的平均售價(jià)為每噸355.7港元、每噸279.1港元及每立方米418.0港元,較去年同期分別增加18.4%、18.7%及11.0%。期間,由于需求持續(xù)增長而新產(chǎn)能減少,水泥及熟料的平均售價(jià)上升反映市況有所好轉(zhuǎn)。

合理調(diào)整采購渠道 加強(qiáng)物流成本控制 

2014年上半年,在中國煤炭市場持續(xù)下行的趨勢下,本集團(tuán)實(shí)施短周期及多渠道的采購策略,根據(jù)煤炭市場情況變化,合理調(diào)整采購渠道結(jié)構(gòu),有效控制采購成本及風(fēng)險(xiǎn)。上半年,煤炭采購價(jià)格同比下降1.3%至695港元, 煤炭品質(zhì)有所提升,平均發(fā)熱量上升3.3%至每公斤5,196千卡; 生產(chǎn)每噸熟料的單位煤耗減少2.8%至156.0公斤。同時(shí), 我們持續(xù)改善能耗,每噸水泥的電耗下降至78.5千瓦時(shí)。 2014上半年的煤炭總采購量為430萬噸,其中,約70%、14%、5%及11%分別采購自中國北方、生產(chǎn)基地周邊地區(qū)、越南及其他國家。本集團(tuán)將積極拓展國內(nèi)外煤炭采購管道,穩(wěn)定戰(zhàn)略供應(yīng)商合作,以應(yīng)對國內(nèi)外煤炭價(jià)格的波動(dòng)。

截至2014年6月30日,本集團(tuán)通過招標(biāo)在西江流域掌控了65萬噸船舶運(yùn)輸運(yùn)力,年運(yùn)輸能力可達(dá)2,930萬噸; 此外,我們掌控了47個(gè)中轉(zhuǎn)庫, 主要布局在廣東珠三角地區(qū),年中轉(zhuǎn)能力達(dá)3,300萬噸。 上半年, 本集團(tuán)有效利用西江船運(yùn)運(yùn)力, 開展了銷售與采購的雙向物流運(yùn)輸。西江船運(yùn)運(yùn)力的掌控及雙向物流的開展為我們提供了長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的運(yùn)力保證,同時(shí)更加有利于我們對運(yùn)輸成本的控制。

戰(zhàn)略合作 鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位 

6月23日,我們與福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司簽定補(bǔ)充協(xié)議,確定了本集團(tuán)于參股公司之資本出資額,確立雙羸的合作關(guān)系,進(jìn)一步擴(kuò)大我們在華南地區(qū)的影響力。另外,本集團(tuán)與華潤電力控股有限公司旗下煤炭和火電等業(yè)務(wù)合作,于貴州畢節(jié)地區(qū)金沙縣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,項(xiàng)目的熟料及水泥生產(chǎn)線已于今年7月份投產(chǎn)運(yùn)行,為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。截至2014年6月30日,本集團(tuán)透過附屬公司持有的水泥、熟料及混凝土的年產(chǎn)能分別為7,650萬噸、5,100萬噸及3,780萬立方米。此外,本集團(tuán)通過合營公司持有的在廣州市的水泥公司以及參股的在內(nèi)蒙古的聯(lián)營公司, 按照股權(quán)權(quán)益歸屬于本公司的水泥及熟料年產(chǎn)能分別為1,150萬噸及650萬噸。

履行社會(huì)責(zé)任 踐行綠色發(fā)展 

本集團(tuán)作為世界水泥可持續(xù)發(fā)展倡議組織的中國區(qū)聯(lián)席主席,致力于履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)及水泥行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為了符合中國政府環(huán)保政策未來對水泥工業(yè)排放的新標(biāo)準(zhǔn),本集團(tuán)大力推動(dòng)以降低氮氧化物、粉塵的排放量為目標(biāo)的項(xiàng)目改造。截至2014年6月30日,我們已完成39條熟料生產(chǎn)線的脫硝技改及13條熟料生產(chǎn)線的收塵系統(tǒng)技術(shù)改造,確保氮氧化物及粉塵排放全面滿足國家最新環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。此外,本集團(tuán)踐行綠色環(huán)保的發(fā)展理念,積極推進(jìn)水泥窯協(xié)同處置廢棄物項(xiàng)目。我們亦積極配合廣東省政府開展碳排放權(quán)配額管理試點(diǎn)工作,所屬廣東省區(qū)域內(nèi)的八家工廠已全部完成2013年碳排放權(quán)配額的清繳,是最早完成配額清繳工作的水泥企業(yè)之一。

周先生總結(jié):「2014年,政府訂立國內(nèi)生產(chǎn)總值的全年增長目標(biāo)為7.5%,固定資產(chǎn)投資的目標(biāo)增長為17.5%。下半年,我們相信中國政府將繼續(xù)保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,維持經(jīng)濟(jì)的合理增長。長遠(yuǎn)而言,中國城鎮(zhèn)化仍然是拉動(dòng)水泥需求的主要?jiǎng)恿?。展望未來,本集團(tuán)將會(huì)堅(jiān)持「3+2」發(fā)展戰(zhàn)略,透過資源掌控、資源轉(zhuǎn)化及資源分銷,達(dá)至區(qū)域內(nèi)系統(tǒng)成本最低,以及市場領(lǐng)先的地位。在推動(dòng)內(nèi)部精益管理、降本增效的同時(shí),我們亦會(huì)繼續(xù)于所在區(qū)域?qū)で笫召徍喜⒌臋C(jī)會(huì),加強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新,注重節(jié)能環(huán)保,推動(dòng)行業(yè)綠色發(fā)展,為中國水泥行業(yè)的健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)?!?/span>

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